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RÉUSSIR UNE FUSION La fusion entre une ou plusieurs structures entraîne, de fait, des changements et crée des déséquilibres dans les fonctionnements, l'organisation et les relations. L'enjeux est de "reconstruire" et bâtir dans le respect des ressources existantes : > offrir et partager une vision et des perspectives, > donner de la cohérence entre le discours et les actes, > rassurer, motiver, les personnes et les équipes. Réussir une fusion, c'est construire sur de solides fondations : Approche stratégique Travail avec le Comité de Direction et le service Ressources Humaines > transformer des idées et la vision en objectifs > décliner les objectifs en actions > déterminer les moyens à mettre en oeuvre. > s'assurer la pérénité de ce qui a été bati Approche opérationnelle Travail avec le personnel > Diagnostic de la situation présente > Cadrage de la mission > Construction du plan d’action > Consolidation des actions Votre objectif est de réussir cette transition en tenant compte des contraintes de l'entreprise dans le respect des Hommes et des équipes. Votre besoin porte sur la totalité ou une phase précise du processus ? |
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